10月31日至11月1日，南通大東有限公司利用周末的兩天時間，邀請國家方圓認證中心江蘇分中心高級審核員楊子俊先生，對公司東西廠40多名一線管理層和執(zhí)行層人員，進行了ISO9001和ISO14001管理體系的知識培訓，...
在公司總經理室召開的中高層管理人員會議上，南通大東有限公司總經理高軍深刻分析了全球經濟復蘇動力不足的壓力因素，分析了我國毛巾行業(yè)產業(yè)轉移、創(chuàng)新升級的必然趨勢，提出了大東“十三·五”期間堅定實施“優(yōu)化內部結構，拓展外向...
本月初，第118屆秋季廣交會在羊城廣州琶洲大廈開幕。本屆廣交會是在全球經濟下行、采購需求低迷、貨幣匯率調整的國際大環(huán)境下進行的。業(yè)內人士評價，作為中國經濟和中國外貿的風向標，今年的廣交會無論從參會人數(shù)到交易額，還是從...
近期以來，南通揚子碳素股份有限公司緊跟市場步伐，狠抓重點工作，在保證電極銷量的前提下，深思考“量”，堅持做好數(shù)量最大化、質量最優(yōu)化。 一是狠抓質量管理，嚴把原材料進廠質量關；二是加強生產過程質...
12月1日,中海油銷售江蘇有限公司總經理俞琥、副總經理沈志明、綜合管理部經理劉尊思一行在公司通盛加油站二樓會議室召開了區(qū)域一體化管理宣貫會，公司本部人員及加油站經理參加了會議。 會上，劉尊思宣...
為切實減輕企業(yè)負擔，促進全省外貿穩(wěn)定增長，11月20日，南京關區(qū)報關預錄入專網(wǎng)改革正式啟動，全面推廣“一次申報”的使用。按照計劃，整個預錄入專網(wǎng)改造工作，從11月28日起關閉“報關申報”錄入入口，所有的數(shù)據(jù)從&nbs...
今年以來，南通揚子碳素股份有限公司不斷加大現(xiàn)場安全管理，將工作重心下沉，關口前移，確保企業(yè)司安全生產。 一是健全完善了各級各崗位安全生產責任制，明確了崗位職責、細化了工作分工，并將目標任務落實...
“現(xiàn)在到了年底，既要收好尾，又要謀劃好明年的工作，確保各項工作安全穩(wěn)定發(fā)展?！痹?2月2日調度會上，南通揚子碳素股份有限公司董事長、黨委書記劉明和總經理李志宏強調，要持續(xù)抓好安全，確保全年安全萬無一失；要制定好明年的...
進入歲末，隨著天氣轉冷，南通揚子碳素股份有限公司將設備的防凍保溫工作做為安全工作的重點，從嚴落實各項防凍保溫措施，加大設備的可控力度，確保冬季設備的安全穩(wěn)定運行。 公司以“不凍壞一條管線、一臺...
在第二個“國家憲法日”來臨之際，南通揚子碳素股份有限公司開展了多種形式的“國家憲法日”宣傳教育活動。 公司強化宣傳教育，采取集中學法、排版展等靈活多樣、喜聞樂見的形式，努力增強和擴大宣傳教育效...
12月4日，南通揚子碳素股份有限公司副董事長姚志新主持召開務虛座談會，簡要通報今年全公司生產經營情況。面對殘酷的嚴峻形勢，靠鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的揚子碳素，如何改變思路，度危求存。會上，大家圍繞“危機怎么看、差距怎么...
為進一步提升公司前紡輪班操作技能水平，提高職工整體素質，增強工作責任心和服務技能，南通紡織控股集團紡織染有限公司于2015年11月16日-20日舉行了2015年度公司技能操作比賽活動。 公司對...
近日，南通揚子碳素股份有限公司召開冬季“三防”專題會議，全面部署防寒、防凍和防火工作，筑牢冬季“三防”防護墻，確保企業(yè)安全度冬。 公司成立了領導小組，并根據(jù)公司實際，制定了詳細的預...
2015年，南通揚子碳素股份有限公司全面實行預算管理制度，對各能耗指標提出了具體要求，各車間部門結合自身實際，依靠升級管理和強化落實，全面推進節(jié)能降耗工作。1－10月份能耗下降明顯，全面完成了公司下達的能耗指標。 ...
南通揚子碳素股份有限公司不斷創(chuàng)新班組建設管理模式，給予班組充足養(yǎng)分，增添了班組活力。其中，公司壓焙車間中碎檢修班組用全新視角挖掘班組潛能，保證設備正常安全高效運轉，叫響了自己的“微創(chuàng)新”品牌。 ...
進入后40天，南通揚子碳素股份有限公司堅持唱響安全“天字號”主旋律不動搖，開展各生產一線職工近期安全思想、理念、意識的“補短、補缺、補軟”，用“一線工作法”倒逼安全習慣保持。 針對...
近日，南通揚子碳素股份有限公司出臺一系列嚴厲措施，嚴控“三公”費用支出，有效降低生產成本，減少不必要費用支出，從而營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。 公司進一步細化量化了“三公”費用管理辦法...
10月23日上午，中海油南通公司組織20名油站經理及助理于通盛站進行加油六步曲考核。龐總助現(xiàn)場對各站經理進行了點評，強調服務在加油站工作中的重要性，帶領好一支團隊應從自身的管理水平入手，以抓管理為契機，充分...